Leistungsprofil des ERP-Beraters und ERP-Guru

ERP-System-Auswahl und -Inbetriebnahme

• Durchführung von ERP-System-Auswahlverfahren
• Coaching im ERP-System-Auswahlprozess
• Betreuung bei den Vertragsverhandlungen mit dem ERP-Systemlieferanten
• Einführung, Inbetriebnahme (Implementation) von ERP-Systemen
• Durchführung von Datenmigrationen
• Durchführung und Betreuung bei ERP-System-Abnahmen

Speziallösungen im ERP-Umfeld

• Kosten-Controlling
• Kalkulation
• Bestandsbewertung, Bewertung von Work in Process, Bewertung nach IFRS/IAS und HGB
• Konzept und Realisierung von Business-Intelligence-Anwendungen
• Schnittstellen zum Rechnungswesen und anderen externen Systemen
• Workflow-Rechnungsprüfung
• Entwicklung von Organisations- und Software-Konzepten
• Realisierung von Organisations- und Software-Konzepten

Reengineering-Aufgaben

• Reengineering von ERP-Systemen und Unternehmensorganisationen
• Redesign von Alt-ERP-Systemen
• Prüfung von Datenqualität, Wiedererlangung und Nachhaltigkeit
• Durchführung von ERP-System-Audits und ERP-Projekt-Audits für Kunden
• ERP-System-Audits für ERP-Hersteller

Seminare

• Auswahl von ERP-Systemen
• Inbetriebnahme von ERP-Systemen
• Kalkulation
• Bewertung von kurzfristigem Umlaufvermögen
• Monatsabschluss

Management auf Zeit

• Übernahme von Projektleitungsfunktionen bei ERP-Einführungen
• Interims-IT-Leitung